腾讯公益伙伴来访，基金会悉心求教——探讨转型升级之路。

11月4日下午，基金会有幸邀请到深圳市犀牛鸟公益事业发展中心秘书长/腾讯公益慈善基金会高级区域运营经理程曦、深圳市犀牛鸟公益事业发展中心区域运营经理李晨老师前来湖南省魏朝阳公益基金会指导工作。

魏朝阳基金会核心团队带领两位老师参观基金会办公场地。目前基金会不断完善机构设置，秘书处、综合部、项目运营部、筹募部、财务部、宣传部等各部门班子不断健全，形成了一个以专职工作人员为核心、以兼职人员为助力，专业突出、分工明确的优质团队，这也表明了基金会转型升级的决心。基金会目前还计划引进一些其他的公益伙伴，努力实现互帮互助，合作共赢的新局面。

为了营造温馨自然的氛围，魏朝阳基金会秘书长特意邀请两位老师来到小会议室就坐，众成员与两位老师开始了近距离亲切的交谈。两位老师倾囊相授，与基金会成员共同探讨当前公益生态及魏朝阳基金会的转型升级面临的一些问题。

魏朝阳基金会秘书长向两位老师介绍基金会的基本情况，针对基金会目前的发展状况、品牌项目、转型的目标等向两位老师一一作了详细的汇报。两位老师也充分肯定了魏朝阳基金会“持续公益”的公益理想和“好事做好、好事做事”的公益指导方针。

程曦老师建言：目前基金会的重点工作应放在梳理好基金会未来的发展方向上。基金会成立多年，在助学及其他的领域也有相应的成果，如今网络慈善引领着慈善事业发展的新风向、新动能、新路径。基金会的转型升级应该以开放的姿态来拥抱互联网公益，如何利用互联网提高工作效率，拓宽筹资渠道？申请公募，是基金会可以尝试的道路。其次，在基金会的主要业务助学领域，可以更加深入，基金会一直在尝试助学形式的多元化，持续多年，在教育助学、教师能力建设、学校基础设施上均有所努力，不仅为受助对象提供资金帮扶，同时也常以座谈会、联谊会、夏令营、成人礼等形式为学子们送上精神上的关爱，这些都是非常好的形式。我们一定要让受助对象物质精神双丰收，让受助对象特别是同龄群体之间有参与有互动，更进一步还可以让受助对象背后的家庭也参与进来，给予整个家庭赋能。实现助学的最大价值。

两位老师还提出。目前基金会还需要明确自身的优势和资源，思考用什么样的方式来支撑自己的团队，来实现持续造血......双方就国内当前公益领域如大病救助、养老等公益生态可行性和社会效应进行深入的探讨，基金会在业务范围内可适当拓展其他的公益板块，打造更多的基金会的公益品牌。

魏朝阳基金会不断健全和完善自身，积极开展行业交流。基金会成员充满信心，表示“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”